โลกธุรกิจยุคดิจิทัลทุกวันนี้.. การแข่งขันสูง ต้องแข่งกับเวลา วิธีบริหารแบบเดิมที่เน้นวางแผนกลยุทธ์ให้แน่นอนก่อนแล้วค่อยลงมือทำ ถือว่าช้าเกินไปและใช้ไม่ได้ผลดีกับยุคนี้แล้ว ซึ่งปัญหานี้ก่อให้เกิดโซลูชันการบริหารแบบใหม่ คือ “การบริหารด้วย Business Model ที่ไม่หยุดนิ่ง” เป็นการบริหารที่เน้นความเร็ว ไวต่อเหตุการณ์ และพร้อมปรับเปลี่ยนอยู่เสมอเพื่อแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นตามแต่ละสถานการณ์.. และเรื่องราวต่อไปนี้เกี่ยวข้องกับการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย Business Model Canvas เพื่อรองรับกับการบริหารที่เน้นความรวดเร็ว พร้อมปรับเปลี่ยนตลอดเวลาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเสมอ โมเดลธุรกิจนี้นิยมนำมาใช้กันอย่างกว้างขวางนับตั้งแต่เจ้าของธุรกิจส่วนตัวขนาดเล็ก เจ้าของกิจการขนาดใหญ่ กลุ่มวิทยากรและเหล่าบรรดาที่ปรึกษาธุรกิจ ซึ่งถูกถ่ายถอดจากหนังสือ Business Model Generation WORKBOOK โดย อิมะสึ มิกิ เนื้อหาหลักในบทความนี้ประกอบไปด้วย เราต้องรู้จักคิดว่าสินค้า-บริการของเรามีคุณค่าอะไรที่ลูกค้าต้องการบ้าง ไม่อย่างนั้นก็ยากที่จะสู้กับตลาดโลกได้ ขอให้ลองใช้ canvas เป็นตัวช่วยในการคิดแบบนักออกแบบดูนะครับ อีฟ พินเญอร์ (Yves Pigneur) ศาสตราจารย์ประจำมหาวิทยาลัยโลซานน์ ผู้พัฒนา Business Model Canvas “ลองทำไปพร้อมกัน” เรียนรู้หลักการเขียน Business Model Canvas Business Model Canvas จะมีเทมเพลต … Continue reading ลองทำไปด้วยกัน.. สร้าง Business Model Canvas โมเดลธุรกิจที่เน้นความเร็ว รองรับการเปลี่ยนแปลง