การปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

คอร์สอบรมนี้สอนอะไร ?

การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานขององค์กรเพื่อให้ได้งานเชิงพัฒนามากขึ้น หลายองค์กรได้เลือกทำการปรับปรุงแนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลงานเช่น KPIs โดยเปลี่ยนไปเป็นการตั้งเป้าหมายในเชิงพัฒนา รวมทั้งการกำหนดตัวชี้วัดผลงานแบบที่มุ่งเหตุที่ทำให้เกิดผล และผลลัพธ์ปลายทางที่ต้องการ มากกว่าที่จะตั้งตัวชี้วัดผลงานแบบงานประจำ และตัวชี้วัดผลงานที่มุ่งวัดผลเบื้องต้นเท่านั้น

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้

• ทบทวนกระบวนการตั้งเป้าหมาย (Objectives) และการกำหนดผลลัพธ์หลัก (Key Results) ที่รองรับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสมกับหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงาน อันจะนำไปใช้กับการกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ต่อไป
• ทบทวนแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs
• ปรับปรุงตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ให้เป็นแบบที่สอดคล้องกับเป้าหมาย(Objectives) และผลลัพธ์หลัก (Key Results) ขององค์กร โดยเฉพาะความประสงค์ของผู้บริหารที่มุ่งให้กำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ในเชิงการพัฒนา มากขึ้น
• แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร

หมวดหมู่

การพัฒนาตนเองและบุคลิกภาพ / งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

รูปแบบการเรียน

อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน

แนวทางการเรียนรู้ :

• บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) และตอบข้อซักถาม
• การอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นและประสบการณ์ (Workshop & Experience Sharing)
• กรณีศึกษาการตั้ง KPIs ของบางองค์กร และวิพากษ์
• ฝึกปฏิบัติ (Practice) พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

อื่น ๆ ที่ผู้เรียนต้องรู้

กลุ่มเป้าหมาย: ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด

เวลาเรียน

สอบถามโดยตรงกับผู้จัดคอร์สอบรม

ข้อมูลอาจมีการเปลี่ยนแปลง กรุณาสอบถามเพื่อคอนเฟริมโดยตรงกับผู้จัดคอร์สอบรมอีกครั้ง

Source link : คลิกดูข้อมูลเต็ม

สนใจติดต่อได้ที่

• สอนโดย : บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (PTC)
• ติดต่อได้ที่ : คุณสุทธาสินี (คุณอ้น)
• อีเมล : ptccontactt@gmail.com
• โทร : 092 431-6631
• เว็บไซต์ : https://www.ptc.in.th
• LINE Id : ptccontact